St. Paul ressemble à une entreprise familiale où chacun contribue à l’objectif commun.
Depuis mai 2020, je travaille en tant que chef de production adjoint à St. Paul. Après près de 17 ans en tant que responsable opérationnel dans le secteur de la sécurité et près de 18 ans en tant que chef d’expédition dans le secteur des moules à Yerseke, où je disposais de 3 mois de vacances en raison du travail saisonnier, ma femme, qui travaille comme gestionnaire de comptes dans une société de recrutement, m’a demandé d’envisager un emploi à St. Paul. À l’époque, St-Paul recherchait un employé pour aider à mettre en place et à gérer un service de nettoyage des fromages. C’était un défi que j’étais prêt à relever en prenant mes vacances chez mon employeur de Yerseke.
Relever ce défi a été pour moi une expérience agréable et même réussie. Toutefois, en raison d’autres circonstances, le nettoyage des fromages sur le site a finalement été interrompu. La direction m’a demandé de rester à St. Paul en tant que chef de production pour les lignes de râpage/formage/snack, avec l’accord de retourner à Yerseke à la reprise de la saison.
J’ai finalement décidé de travailler à plein temps pour St. Paul en raison du dynamisme, de l’enthousiasme, de l’honnêteté, de l’accessibilité, du traitement respectueux et de la possibilité de mener une vie plus structurée. Je considère mon poste à St. Paul comme un pivot dans le réseau et je crois que chaque pivot est également important et indispensable. J’aime travailler avec mon équipe de production, un groupe formidable de personnes de différentes nationalités qui travaillent toutes avec enthousiasme et un engagement total. Ce qui est amusant, c’est de maximiser l’implication de ces personnes dans le processus de production et de créer un groupe qui se profile au maximum. J’aime les défis que m’offre cette entreprise progressiste et j’essaie toujours de suivre les innovations et les expansions souhaitées.
Quant à l’ambiance de travail au sein de l’organisation, je la ressens comme joviale, impliquée et amicale. St. Paul ressemble à une entreprise familiale où chacun contribue à l’objectif commun. La collaboration avec les collègues est très importante pour moi et est cruciale au sein d’une entreprise, même si l’on ne s’entend pas toujours avec tout le monde. J’ai observé que tous les employés de St. Paul partagent un lien familial et qu’il existe un bon équilibre entre l’interaction sur le terrain et la communication avec les superviseurs. Mon supérieur, Wim Kuijl, Operational Production Manager (NL), est aussi ouvert aux innovations que moi, accepte les critiques et a le même esprit de groupe que moi, ce qui rend la collaboration très agréable.
En ce moment, il y a encore beaucoup de défis à relever dans la production à St. Il y a encore de grands projets qui se profilent à l’horizon. Mon ambition est de grandir et de travailler sur les plans pour l’avenir à partir du travail que je fais maintenant.