St. Paul fühlt sich wie ein Familienunternehmen an, in dem jeder seinen Beitrag zum gemeinsamen Ziel leistet.
Seit Mai 2020 bin ich als stellvertretender Produktionsleiter bei St. Paul tätig. Nach fast 17 Jahren als Betriebsleiter in der Sicherheitsbranche und fast 18 Jahren als Expeditionsleiter in der Miesmuschelbranche in Yerseke, wo ich saisonbedingt 3 Monate Urlaub hatte, bat mich meine Frau, die als Kundenbetreuerin bei einem Personaldienstleister arbeitet, eine Stelle bei St. Paul in Betracht zu ziehen. Zu dieser Zeit suchte St. Paul einen Mitarbeiter, der beim Aufbau und der Leitung einer Abteilung für die Käsereinigung helfen sollte. Das war eine Herausforderung, für die ich bereit war, meinen Urlaub bei meinem Arbeitgeber in Yerseke zu opfern, um sie anzunehmen.
Die Herausforderung anzunehmen, war für mich eine angenehme und nicht einmal erfolglose Erfahrung. Aufgrund anderer Umstände wurde die Käsereinigung an diesem Standort jedoch schließlich eingestellt. Die Geschäftsleitung bat mich, in St. Paul als Produktionsleiter für die Reibe-/Form-/Snacklinien zu bleiben, mit der Vereinbarung, zu Beginn der neuen Saison nach Yerseke zurückzukehren.
Letztendlich entschied ich mich für eine Vollzeitbeschäftigung bei St. Paul wegen der Dynamik, des Enthusiasmus, der Ehrlichkeit, der Ansprechbarkeit, des respektvollen Umgangs und der Möglichkeit, ein strukturierteres Leben zu führen. Ich betrachte meine Position bei St. Paul als einen Dreh- und Angelpunkt im Netzwerk und glaube, dass jeder Dreh- und Angelpunkt gleichermaßen wichtig und unverzichtbar ist. Ich arbeite gerne mit meinem Produktionsteam zusammen, einer großartigen Gruppe von Menschen verschiedener Nationalitäten, die alle mit Begeisterung und vollem Einsatz arbeiten. Der Spaß besteht darin, diese Menschen bestmöglich in den Produktionsprozess einzubinden und eine Gruppe zu schaffen, die sich maximal profiliert. Ich liebe die Herausforderungen, die das fortschrittliche Unternehmen bietet, und versuche immer, mit den gewünschten Innovationen und Erweiterungen Schritt zu halten.
Die Arbeitsatmosphäre innerhalb der Organisation empfinde ich als heiter, engagiert und freundlich. St. Paul fühlt sich wie ein Familienunternehmen an, in dem jeder seinen Beitrag zum gemeinsamen Ziel leistet. Die Zusammenarbeit mit den Kollegen ist mir sehr wichtig und in einem Unternehmen unerlässlich, auch wenn man sich nicht immer mit allen versteht. Ich habe festgestellt, dass alle Mitarbeiter bei St. Paul ein familiäres Verhältnis zueinander haben, und es gibt ein gutes Gleichgewicht zwischen der Interaktion im Betrieb und der Kommunikation mit den Vorgesetzten. Mein Vorgesetzter, Wim Kuijl, Operational Production Manager (NL), ist genauso offen für Neuerungen wie ich, nimmt Kritik an und hat das gleiche Gruppengefühl wie ich, was die Zusammenarbeit sehr erleichtert.
Im Moment gibt es noch viele Herausforderungen in der Produktion von St. Paul. Es gibt immer noch einige großartige Projekte, die anstehen. Mein Ehrgeiz ist es, mit der Arbeit, die ich jetzt mache, zu wachsen und an den Plänen für die Zukunft zu arbeiten.